Posts tonen met het label Nieuws. Alle posts tonen
Posts tonen met het label Nieuws. Alle posts tonen

vrijdag 12 januari 2018

Juridisch geneuzel

De Nationale Ombudsman heeft een belangrijke rol bij het platslaan van de gevolgen van het gedrag van overheden. De kloof tussen (rijks)overheden en burgers is gigantisch en lijkt alleen maar te groeien. Als het werkelijk pijnlijk is, wordt het tijd om dat zo duidelijk mogelijk te benoemen. En dat doet onze Nationale Ombudsman:


Als jurist vind ik dit fantastisch. Het recht, juridische kaders, je hebt het nodig om een ingewikkelde maatschappij te laten functioneren. Maar het mag geen maatschappelijke belemmering worden. En in Groningse gasdossier is het dat te vaak wel. Mensen worden vermalen in ingewikkeld stelsel dat door juristen in opdracht van bestuurders is geschapen. Juristen hebben helaas nog wel eens de neiging om zaken juridisch zo goed mogelijk te regelen, 'dicht te spijkeren'. Dan krijg je een juridisch keurslijf waarin burgers nauwelijks nog kunnen ademhalen. Onleesbare (en onwerkbare) contracten en regels zijn te vaak het resultaat. Het is juridisch ongetwijfeld heel goed en veilig, maar de maatschappij heeft er niet zoveel aan.

Ik vind het geweldig dat onze Nationale Ombudsman, die zelf ook jurist is, nu eens geen blad voor de mond neemt. Het is nodig en het is ook nodig dat zowel de bestuurders als de juristen die voor het juridisch geneuzel verantwoordelijk zijn hier goede nota van nemen en hun gedrag aanpassen.

zaterdag 29 juli 2017

Grootste joint ooit - in Borger






Knap hoor, maar zo'n enorme joint is natuurlijk wel volmaakt onrookbaar.

donderdag 8 september 2016

VW-chef ergert zich aan de feiten

"Mich ärgert das maßlos"
Eerder schreef ik over de DHL Streetscooter, een volledig elektrische bedrijfsauto die pakjesbezorger DHL zelf produceert omdat de oude, gevestigde auto-industrie niet van de fossiele rotonde kan komen. DHL heeft er al duizend van in gebruik genomen en gaat vanaf 2017 nog tienduizend(!) stuks per jaar de weg op sturen. Daarbij gaat DHL de Streetscooter nu ook leveren aan anderen, aan wie 'm maar wil hebben. Omdat het kan en omdat niemand anders het doet. Een beetje hetzelfde als wat Tesla al een paar jaar doet, zeg maar.

Nu heeft de tamelijk nieuwe chef van het 'geplaagde' VW, Matthias Müller, daarop in het openbaar gereageerd. Niet in de zin van 'we hadden eigenlijk veel eerder zelf daadwerkelijk innovatieve producten op de markt moeten brengen'. Nee, Müller ergert zich aan wat (voormalige?) VW-klant DHL doet. Hij vraagt zich hardop tegen journalisten af waarom DHL niet 'gewoon' weer voor z'n auto's bij VW is gekomen. Dat is immers de norm, zo is het altijd gegaan, dus waarom is het nu niet ook zo gegaan?
Gelukkig laat-ie het niet bij klagen alleen, hij heeft ook z'n bedrijfswagen-onderchef Eckhard Scholz opdracht gegeven om contact op te nemen met DHL, om te bekijken of er niet toch iets samen met DHL te regelen valt. Met andere woorden: of er niet wat te redden valt.

Openbare reactie van DHL: "natuurlijk hebben we hierover in het verleden al met VW gepraat, maar die kon of wilde niet leveren wat we wilden hebben. Dus daarom maken we het nu maar zelf".

Tsja.

Volkswagen was (en is) een autoproducent zoals bijna alle andere. Decennialang hebben ze niets anders gedaan dan uitsluitend oude wijn in nieuwe zakken verkopen, zo min mogelijk investeren in innovatie (met het oog op lange termijn) en zo veel mogelijk streven naar winstmaximalisatie. Dit alles ten behoeve van de aandeelhouders, die alleen maar zo veel mogelijk dividend op korte termijn willen zien. Ondertussen luidkeels klagen over overheden die het de auto-industrie zo moeilijk maakten met milieu-eisen, bedoeld om het aantal doden als gevolg van luchtverontreiniging ietwat binnen de perken te houden. Maar ook absoluut niet meer doen dan nodig is om aan die eisen te voldoen, of ronduit frauderen om slechts de indruk te wekken dat je eraan voldoet. Met alle gevolgen van dien. Bijna niemand kwam op het idee om het over een heel andere, innovatieve boeg te gooien. Ze bleven allemaal wanhopig proberen om met de bestaande, eeuwenoude techniek, tegen steeds hogere kosten te voldoen aan de opdrachten die overheden ze (indirect) gaven. Bijna alsof ze ambtenaren waren...

En dan blijkt ineens dat een belangrijke klant je ouwe meuk niet meer hoeft. En dat die klant z'n rekensommetjes maakt en tot de conclusie komt dat het uit kan om de auto's die hij wil hebben dan maar zelf te maken. En dat-ie ze meteen ook wel aan anderen kan verkopen - dat scheelt weer in de kosten. Is me dat schrikken!

Hoe kortzichtig en arrogant moet je als Volkswagen-bons wel niet zijn om naar het voor jou onwenselijke gedrag van je klant te wijzen, je daaraan publiekelijk te ergeren en niet in te zien dat je het toch echt over jezelf hebt afgeroepen? Dat je je eigenlijk te pletter moet schamen dat je het zo ver hebt laten komen.

De komende tien jaar zullen er in autoland meer veranderingen zijn dan we in de afgelopen eeuw hebben gezien. Dat vereist een grote ommezwaai, een paradigmaverschuiving bij de grote autoproducenten, die tot dusverre helemaal niet gewend waren aan veranderingen.
Het is vijf voor twaalf, maar Matthias Müller lijkt het nog niet echt door te hebben. Hij zit nog vast in oude paradigma's ("zo doen wij dat nou eenmaal") en ergert zich eraan dat de werkelijkheid inmiddels anders is. Het wordt een interessant decennium.

zaterdag 9 april 2016

Gatverdamme

Klik voor nieuwsitem op RTV Drenthe
Ard van der Tuuk, Gedeputeerde in de provincie Drenthe, legt zijn functie neer. Hij was kennelijk nogal populair (in 2014 zelfs politicus van het jaar), dus is zijn vertrek nieuwswaardig - althans in Drenthe.

Maar dan die kop*:

"Wij zijn gewend om het hier met elkaar te doen".

Toen ik het las had ik net een flinke slok thee genomen. Het was nog reuze lastig om de laptop weer helemaal schoon te krijgen.

Ja, ik weet heus wel dat ik zelf verantwoordelijk ben voor wat er in mijn zieke hoofd gebeurt, maar toen ik het citaat aan m'n vrouw liet zien riep ze meteen "gatverdamme!". Het gebeurt dus niet alleen in mijn hoofd.

Laat ik verder maar niet uitweiden over hoezeer m'n fantasie op de loop gaat met wat ze in het provinciaal bestuur van Drenthe allemaal met elkaar zouden kunnen doen. Nee, laat ik me inhouden. Dit is een blog voor alle leeftijden.

*Ik bedoel de kop van het artikel - niet dat blijmoedige ouderlingenhoofd.

woensdag 2 maart 2016

ING: manus manum lavat

Bijna een jaar geleden blogde ik over de arrogante, autistische bestuurscultuur bij ING Bank, en dat ik daar als klant na veertig jaar niks meer mee te maken wilde hebben. Inmiddels ben ik vertrokken naar een bank die niet aan bonussen doet en ook overigens wat integerder in het leven staat dan de gemiddelde financiële dienstverlener. Dat was overigens een tamelijk pijnloze exercitie, die ik elke ING-klant van harte kan aanraden.

De druppel was destijds de idiote verhoging van de bestuursbeloningen door de Raad van Commissarissen, op grond van volstrekt ongeloofwaardige argumenten, niet lang nadat duizenden ontslagen waren bekendgemaakt. Hou dat even in gedachten: de commissarissen gaan over de beloning van de bestuurders en vonden bij ING dat er wel 30% bij kon.

Vandaag was dit in het nieuws:

Nieuwsbericht op nu.nl


Dan denk ik: manus manum lavat, de ene hand wast de andere. En ik denk ook: wat een stuitende arrogantie om je een-tweetje (wederom) te baseren op pure bullshit. Het werk van commissarissen is helemaal niet gecompliceerder geworden. Misschien de inhoud wel, maar daar heb je mensen voor, of die huur je in. Commissarissen op dat niveau houden zich, als het goed is, nauwelijks bezig met de inhoud. Zeker niet voor dat geld.

Zoals ik ook al eerder blogde: er is sinds 2008 niet echt wezenlijk iets veranderd in het bankwezen. Aan de top heerst nog steeds een graaicultuur, een ongezonde fixatie op zo veel mogelijk pecuniaire compensatie voor zichzelf, zonder ook maar enigszins rekening te houden met de omgeving, de context waarin je werkt. Never mind dat er duizenden medewerkers op straat komen te staan en dat de banken tot dusverre hardnekkig weigeren om de systeemfouten die tot de crisis van 2008 hebben geleid fundamenteel aan te pakken. Het belangrijkste is tenminste goed geregeld: de persoonlijke financiële belangetjes van het clubje aan de top.


maandag 10 augustus 2015

Reeën houden zich niet aan de norm!

"Een ree", aldus rtvDrenthe

Die verdomde reeën ook. Is er een mooie, duidelijke norm, houden ze zich er niet aan!

De conclusie ligt voor de hand: schiet ze maar af. Dat zal ze leren.

vrijdag 3 april 2015

Banken op de beurs: niet in het belang van klanten

In de afgelopen dagen heb ik me, in afwachting van de definitieve overstap van ING Bank naar een bank die ik wel vertrouw, eens verdiept in hoeveel waarde de banken nu eigenlijk zelf hechten aan vertrouwen. Daarbij stuitte ik al snel op het rapport van de 'Adviescommissie Toekomst Banken', beter bekend als de commissie Maas, met de titel 'Naar herstel van vertrouwen' (2009). Tot stand gekomen in opdracht van de Nederlandse Vereniging van Banken.

Het is een opmerkelijk rapport, met opmerkelijke uitgangspunten. Je zou verwachten dat, als het over vertrouwen gaat, er ten minste ook een hoofdstuk 'klanten' in voorkomt. Niets is minder waar. Het rapport heeft het alleen over 'Governance en Riskmanagement', 'Maatschappelijke rol banken' (waaronder alleen 'Beloningsbeleid' en 'Aandeelhoudersstructuur'...), 'Toezicht en Regulering' en 'Toekomst Banken Nederland'. Bij de uitgangspunten dus niets, maar dan ook helemaal niets over het bestaansrecht van banken: klanten.

En helemaal vreemd is dat de commissie Maas bij de maatschappelijke rol van banken niet verder komt dan beloningsbeleid en aandeelhoudersstructuur. Me dunkt dat men daar in die commissie niet ver buiten het eigen tuintje heeft gekeken. Heeft men eigenlijk wel enig besef van wat klanten en de maatschappij nu eigenlijk van banken verwachten? Een kernbegrip als 'integriteit' komt maar twee keer in het rapport voor, in twee gelijkluidende alinea's, die - jawel - over de beloning van bestuurders gaan. 'Nuff said.

Het nieuws over beloningen bij ING en ABN Amro van de afgelopen weken heeft aangetoond dat topmannen bij banken, zelfs na eerdere commotie daarover in 2011, in elk geval nog steeds geen enkel besef hebben van de maatschappelijke relevantie van hun hoge beloningen. Maar de commissie Maas kan er ook wat van als het op tunnelvisie aankomt:
Het vennootschapsrecht kent geen verplichting voor aandeelhouders rekening te houden met belangen van andere stakeholders dan de aandeelhouders. Dat geldt uiteraard ook voor aandeelhouders van banken. Zij hoeven geen rekening te houden met de andere belangen die bij een bank een rol spelen. Dat zijn de belangen van de spaarders, van degenen die afhankelijk zijn van bedrijfsfinanciering, van de werknemers, de belangen van de samenleving bij een efficiënt betalingsverkeer en die van een gezond bankbedrijf in het algemeen. Deze eenzijdige oriëntatie van aandeelhouders heeft de afgelopen tijd geleid tot ongewenste ontwikkelingen. De focus op de korte termijn van sommige groepen aandeelhouders heeft dit alleen maar versterkt. 
De commissie komt dus tot de conclusie dat aandeelhouders alleen maar het eigen korte termijnbelang nastreven en dat dat tot een puinhoop heeft geleid. Logisch, want banken moeten nu juist streven naar een gedegen bankbeleid op de lange termijn. Voor hun klanten en voor het vertrouwen van die klanten in de bank. De belangen van aandeelhouders en banken sluiten elkaar dus fundamenteel uit: je wilt als gedegen bank die het vertrouwen van zijn klanten wil genieten, met een lange termijnvisie, die rekening houdt met belangen van klanten en maatschappij, geen hijgerige aandeelhouders in je nek hebben, die voortdurend op korte termijnresultaten aandringen. Daarom zou de Staat ABN Amro ook zeker niet naar de beurs moeten brengen.

Maar dan de conclusie van de commissie Maas:
Derhalve is het gewenst maatregelen te nemen die bevorderen dat de oriëntatie van aandeelhouders van banken meer in overeenstemming wordt gebracht met alle belangen die bij een bank een rol spelen.
De commissie stelt dus niet het verschijnsel bank-op-de-beurs ter discussie, ze stelt niet eens voor dat de bank zich anders moet gaan gedragen om puinhopen in de toekomst te voorkomen. Nee, de commissie Maas is van mening dat de aandeelhouders zich een andere houding moeten aanmeten! Dus je wilt als bankier het vertrouwen van klanten in je toko herstellen, maar dat moeten de aandeelhouders voor je doen. Die zien je aankomen, die zijn daar doorgaans helemaal niet in geïnteresseerd. Die willen meestal alleen maar snel rendement voor zichzelf zien, en wel zo veel mogelijk. Geneuzel over vertrouwen en klanten en maatschappij is niet aan ze besteed.

Deze commissie, die om onnaspeurlijke redenen groot aanzien heeft genoten, beseft niet hoezeer de banken moeten veranderen, en blijft daarbij steken in oud denken. Ze ziet wel de fundamentele belangentegenstelling tussen klanten, de bank en aandeelhouders, maar kan zich niet voorstellen dat banken om die reden verre zouden blijven van de beurs. Waarschijnlijk omdat ze zich niet kan voorstellen dat banken hun puur financiële voordelen van aanwezigheid op de beurs bewust afwegen tegen de moeilijk financieel waardeerbare voordelen van vertrouwen. Terwijl dat soort bewustheid bij banken nu juist zou kunnen leiden tot andere keuzen, die veel meer bijdragen aan vertrouwen van klanten en de maatschappij in banken dan welk rapport ook.

Toch wel schokkend dat het zo diep zit. Dat zelfs een commissie waarvan je zou verwachten dat ze ingrijpende maatregelen voorstelt, niet van de rotonde kan komen en geen fundamentele systeemwijzigingen kan of durft voor te stellen. Het is al heel vaak gezegd: "the system is terminally broken". En het wordt nog steeds bevestigd.


donderdag 19 maart 2015

De druppel van ING

Tot mijn schande ben ik al decennia klant bij ING Bank. Maar daar komt binnenkort onverbiddelijk een einde aan. Ik heb het namelijk gehad met banken als ING, die in de afgelopen jaren helemaal niets hebben geleerd.

Sinds de grotendeels door banken veroorzaakte wereldwijde financiële crisis van 2008 liggen banken nogal onder vuur.
Je zou denken dat banken zich dat aantrekken, maar niets is minder waar. Banken, en dan vooral de mensen die aan de top van die banken staan, zijn niet in staat gebleken om daadwerkelijk te veranderen. Ze blijven uit alle macht hangen in oude paradigma's.
De noodzaak tot verandering is wel pijnlijk duidelijk geworden. Overheden die destijds de banken tandenknarsend hebben moeten redden, hebben geprobeerd om de banken tot veranderingen te dwingen. Maar het lukt niet. Ondanks vele waarschuwingen van slimme economen en goed geïnformeerde, kritische geesten, zoals Joris Luyendijk en andere journalisten, verandert er hoegenaamd niets. De banken gaan op dezelfde destructieve voet verder en liefst nog wat harder. Je kunt erop wachten dat het weer mis gaat. En dat het weer hoofdzakelijk ten koste van de maatschappij gaat en niet van de bankiers.

Ook in ander opzicht zijn bankiers hardleers. Ze hebben niets geleerd van het verdwijnen van het vertrouwen van consumenten en bedrijven in hun bedrijfstak. Rationeel zou zijn dat banken proberen dat vertrouwen terug te winnen. Ze opereren immers in een markt en zouden in zekere mate afhankelijk moeten zijn van het vertrouwen van hun klanten. Maar ze doen precies het tegenovergestelde. Ze gaan als vanouds door met het gedrag waarmee ze dat vertrouwen verloren zijn.

Vandaag maakte ING bekend dat - nu de staatssteun is afbetaald - de beloning van zijn topman met 28% moet worden verhoogd. Niet dat hij een stakker was, want hij toucheerde al 105.000 euro per maand. Maar de raad van commissarissen vond dat het inkomen niet marktconform was, dat dat een risico was en dat meneer (het zijn bijna altijd mannen) maar beter 135.000 euro per maand kon krijgen. Dat is 1,63 miljoen euro per jaar. Ook de medebestuurders krijgen natuurlijk meer, want hun beloningen zijn evenmin marktconform, zo vinden de commissarissen.

Die redenering is zo idioot dat ik het er eigenlijk niet eens over wil hebben. Toch een paar woorden: waarschijnlijk koesteren de commissarissen angst dat de topman weggaat, naar waar hij nog meer kan binnen harken. Mijn vraag is dan: waarom zou dat een probleem zijn? Ben je dat soort mensen niet veel liever kwijt dat rijk? Waarom ruil je 'm niet in voor iemand die wel hart voor de zaak heeft, in plaats van alleen voor z'n eigen portemonnee?

ING heeft onder overheidsbewind Nationale Nederlanden van de hand moeten doen. Daarnaast schrapt ING 2800 banen in Nederland, maar liefst een zesde van het totaal. Dat zorgt voor veel inkomensonzekerheid bij de mensen op de werkvloer, terwijl de top doodleuk zijn inkomenszekerheid (die al niet klein was) vergroot. Alle ontslagen mensen moeten maar zien of ze weer aan het werk komen, of van een uitkering moeten gaan leven (waar de maatschappij dan weer voor mag opdraaien - net als bij de bankencrisis).
Het bedrijf is in elk geval een stuk kleiner dan voorheen en moet makkelijker zijn te managen. Maar dat is natuurlijk geen reden om de beloning voor dat klusje te verlagen - integendeel.

Dan denk ik: snappen jullie het nou werkelijk niet? Begrijp je niet dat je hiermee laat zien dat je in een volstrekte zelfgecreëerde, hermetisch geïsoleerde bubbel leeft en dat het gros van de mensen aan de buitenkant dat met stijgende verbazing en verontwaardiging gadeslaat? Of interesseert het je niet?

Waarschijnlijk ontkennen ze het glashard en ik weet bijna zeker dat het ze volstrekt niet interesseert. Het past niet in de huidige bankierscultuur om na te denken over de eigen rol en de maatschappelijke impact van eigen handelen. Banken als ING zijn immers beursgenoteerde bedrijven en die werken niet primair voor hun klanten of met de blik naar de maatschappij, maar voor invloedrijke en kortzichtige investeerders die alleen maar in hun eigen rendement zijn geïnteresseerd. Daar past geen maatschappelijk bewustzijn bij. Het lijkt erop dat beurzen en bestuurders die hoofdzakelijk op eigen gewin uit zijn hand in hand gaan. Bij bijna elke high profile beursgang blijkt immers weer dat vooral de bestuurders van het bedrijf er beter van worden. Greed is nog steeds good, zoveel is wel duidelijk.

Al die kortzichtigheid, die vandaag culmineerde in het bekend worden van narcistische, cynische, wat zeg ik psychopathische loonsverhogingen van mannen die wat mij betreft hun meerwaarde niet hebben bewezen, hebben de emmer in dit huishouden doen overlopen. We hebben definitief besloten om elders bankzaken te gaan doen. Onze goede inkomens, een paar potten spaargeld, we halen het allemaal zo snel mogelijk weg bij ING.

Het mooie is: er zijn ten minste twee gunstige uitzonderingen onder de Nederlandse banken. Banken die bewust weigeren mee te doen in het idiote beloning- en bonussencircus. Banken die er primair zijn voor hun klanten en ook nog bewust nadenken over hun maatschappelijke rol. En ernaar handelen. Met zo'n bank willen we zaken doen. We stappen over.

Zie ook: bij ING wast de ene hand de andere.

donderdag 13 februari 2014

zondag 20 oktober 2013

Hebben de Fransen geen keus?

In 2008 verbaasde ik me al over een kop in de Volkskrant: 'Ambtenaar móet homo trouwen' - compleet met accent.

Als hetero-ambtenaar schrok ik me te pletter, maar mijn interpretatie bleek gelukkig op een misverstand te berusten. Het was gewoon een bar slechte kop.

Maar nu Frankrijk. Daar moeten, blijkens de naar goede NOS-gewoonte ultrakorte kop boven nevenstaand nieuwsbericht, Fransen homo's huwen. Allemaal! Heel Frankrijk krijgt acuut een hartverzakking.

Heel Frankrijk? Nee, een klein contingent anders geaarden gniffelt in z'n vuistje....

maandag 23 juni 2008

Heeft Nederland wel voldoende verkeersdoden?

Als ik zo'n kop lees slaat me meteen de schrik om het hart: we hebben onvoldoende verkeersdoden!

Maar gelukkig, even verder lezen maakt duidelijk dat het slechts om een wat knullig geformuleerde kop gaat. Een hele opluchting.

zaterdag 21 juni 2008

Oranjegekte (deel 4)

Er komt maar geen eind aan en het wordt steeds gekker, die oranjegekte. Vandaag stond deze fotocollage op de voorpagina van de Volkskrant, boven de vouw nog wel.

En dan zijn er nog mensen die zeggen dat Nederlanders zo 'nuchter' zijn. Deze prachtige, maar welbeschouwd bezopen foto's bewijzen het tegendeel. Er zijn hele volksstammen onder de Nederlanders die de wereld uit alle macht willen laten weten: ik ben oranjegek. Of: ik ben nog oranjegekker dan die al andere oranjegekken. Of de overtreffende trap: ik ben onbetwist de oranjeknettergekste.

donderdag 17 april 2008

Bloggen: bloedlink


Wat lees ik nu weer in de Volkskrant? Bloggen is dodelijk. Het blijkt dat de bloggers bij bosjes dood neervallen. Omdat ze het te veel en te vaak doen, omdat ze het bloggen niet kunnen laten, omdat ze te lang doorgaan.

Shit. Da's niet zo mooi. Daar zou ik me als blogger bijna zorgen om gaan maken. Bijna, want het op slag wegvallen van het schuldgevoel over mijn zeer incidentele en onregelmatige bloggen maakt alles goed.

woensdag 16 april 2008

Ambtenaar móet homo trouwen

Jamaar, ik wil helemaal niet trouwen! En bovendien ben ik hetero.


zondag 18 november 2007

Nederland - Haagse projectie

Een treffende afbeelding in een landelijk (Amsterdams) dagblad, dat precies mijn gevoel als Noorderling weergeeft.

Nederland wordt geregeerd als een Haagse, naar binnen gerichte provincie, met buitengewesten waarvan het nut niet wordt ingezien. De krankzinnig volle Randstad komt langzaam tot stilstand, terwijl er in de rest van het land ruimte zat is, die economisch nauwelijks uitgenut wordt. De arbeidsmarkt in de Randstad is overspannen, terwijl de noordelijke provincies (vooral Friesland) leeglopen omdat er onvoldoende werk is. De huizen in de Randstad zijn schreeuwend duur, terwijl er leegstand is in Delfzijl en Den Helder. Dagelijks staan er honderdduizenden mensen in de file of in overvolle treinen, omdat ze werk in de Randstad moeten doen dat daar - dankzij moderne communicatietechnieken - helemaal niet gedaan hoeft te worden. Zo kan minstens driekwart van de Haagse rijksambtenaren z'n werk makkelijk buiten de Randstad doen, want die doen uitsluitend wetsuitvoerend werk en hoeven dus helemaal niet tegen de politiek of beleidsmakers aan te schurken. Weg met die lui daar! Geef ze een kantoor in Groningen, Leeuwarden of Enschede. Hoeven ze niet langer in de file of een overvolle trein te zitten en kunnen ze ook een huis met een tuintje kopen. Zo krijgt de Randstad weer een beetje ruimte en profiteert de rest van Nederland ook mee van de economische groei.

Maar ja, vertel dat maar es aan een Haagse politicus, of aan Haagse ambtenaren. De eerste categorie vindt 't maar eng dat er in de rest van het land iets gebeurt en de tweede categorie wil geen macht prijsgeven, of wil dat alle collega's op de fiets zijn te bereiken.
Hetzelfde geldt voor onze 'nationale' luchthaven Schiphol. Dat ligt daar maar op stuitend dure Randstadgrond te liggen, met vijf banen vliegverkeer te verwerken dat andere luchthavens met twee banen kunnen doen. Sommige vliegtuigen taxiën langer dan dat ze in de lucht zijn. Er wordt gesproken over verplaatsing. En waar moet het heen? Niet richting de rest van Nederland, in een IJsselmeerpolder bijvoorbeeld, zodat het hele land er wat aan heeft. Nee, het moet op een schreeuwend duur eiland in de Noordzee. Dat is geen nationale luchthaven, da's een Randstadluchthaven waar de rest van het land nog minder aan zal hebben dan aan Schiphol.

En als het Noorden dan vraagt om een volwassen treinverbinding wordt het afgescheept met twee miljard euro. “Hier, heb je wat geld, en nou niet meer zeuren, want wij zijn met Belangrijke Zaken bezig”. De rest van Nederland is vanuit Den Haag gezien niet belangrijk. Er wonen waarschijnlijk te weinig kiezers. En 'de Noorderling' heeft geen grote bek, dat scheelt natuurlijk ook.

Stelletje arrogantelingen daar, in die krankzinnig overvolle Randstad. Laat ze er bij nader inzien ook maar in stikken. Dan maar wat minder economische voorspoed voor de rest van Nederland. Want: hoe verder van Den Haag, hoe hoger de levenskwaliteit - en dat is ook wat waard.

donderdag 23 augustus 2007

Dick Cheney in 1994: oorlog in Irak wordt een moeras

In 1994 werkte Dick Cheney, nu vice-president voor 'Dubya', voor Bush Senior. De oude Bush voerde ook oorlog in Irak, maar koos ervoor om Saddam Hussein niet uit het zadel te wippen, omdat dat niet verstandig zou zijn. In een interview uit 1994, dat ongeveer een week geleden weer opdook, geeft Cheney haarfijn aan waarom:


Dit is een verbluffende analyse, die nog steeds opgaat. Nog steeds is het land onbestuurbaar en nog steeds is het niet een groot aantal Amerikaanse levens waard. Cheney waarschuwde dat het een quagmire, een moeras zou worden. Helaas speelden er in 2002, toen de VS onder Dubya Irak aanvielen, andere belangen. Olie bijvoorbeeld, of het bedrijfsbelang van Halliburton, een bedrijf dat zeer succesvol is met contracten voor het Amerikaanse leger. Cheney is - heel toevallig - ex-medewerker van dat bedrijf en nog steeds grootaandeelhouder. Sinds het begin van de oorlog in Irak gaat het fantastisch met het bedrijf.
Cheney heeft inmiddels aangegeven dat er natuurlijk een heel belangrijke gebeurtenis is geweest, that changed everything: 9/11. Maar dat is niet waar, zoals heel veel van wat Cheney en Bush zeggen gewoon niet waar is. De aanslagen op het World Trade Center hebben alleen de Amerikanen en hun wereldbeeld veranderd - niet de wereld zelf en al helemaal niet de verhouding VS-Irak.

vrijdag 17 augustus 2007

Vrijpleitster?

Opmerkelijk bericht in het landelijke dagblad dat ik alleen zo nu en dan lees omdat ik zeker wil weten dat 't nog steeds niet de moeite waard is.

Het is natuurlijk je reinste beroepsdeformatie, maar ik las in de kop van het bericht 'vrijpleitster' en dacht aan een succesvol strafrechtadvocate.

Hoe noem je zoiets? Een niet-Freudiaanse verlezing?

En voor wie zich afvraagt waarom ik deze publicatie (de Telegraaf) niet de moeite waard vind: dit bericht stond godbetert op de voorpagina. 'Nuff said.